Lợi ích tức thì cho doanh nghiệp của bạn

25%
Giảm chi phí
bảo trì

70%
Giảm sự cố
đột ngột

35%
Giảm thời gian ngừng hoạt động

20%
Tăng thời gian
sản xuất

doanh nghiệp đối mặt với điều gì nếu không áp dụng?

4 GIỜ
Thời gian trung bình
thiết bị gặp sự cố (Ước tính tổn thất khoảng 1 TRIỆU USD)

82%
Công ty gặp sự cố máy móc ngoài dự kiến trong 3 năm qua

75%
Công ty không đạt mục tiêu giảm thiểu tối đa thời gian ngừng hoạt động bất ngờ của máy móc.

LỘ TRÌNH BẢO TRÌ DỰ ĐOÁN THIẾT BỊ (EPM)

Hiện tại, bạn đang ở giai đoạn nào?

Giai đoạn 1
REACTIVE

Sửa chữa
khi bị hỏng

Giai đoạn 2
PLANNED

Bảo trì theo
lịch trình

Giai đoạn 3
PROACTIVE

Giám sát tình trạng
thiết bị (ECM)

Giai đoạn 4
PREDICTIVE

Bảo trì dự đoán
thiết bị (EPM)

ưu điểm khi triển khai bảo trì dự đoán

Thay vì triển khai các chiến lược bảo trì chủ động (theo định kỳ) thì ngày càng nhiều nhà quản lý bảo trì chuyển sang bảo trì dự đoán. Sự thay đổi này mang lại khả năng kiểm soát máy móc tốt hơn và làm giảm chi phí bảo trì đáng kể.

CÁC GIẢI  PHÁP CÔNG NGHỆ LIÊN QUAN

GIẢI PHÁP ECM

Giám Sát Điều Kiện Hoạt Động Máy Móc Thiết Bị

GIẢI PHÁP OEE

Giám Sát Tổng Thể Hiệu Suất Thiết Bị