Bên dưới là những trở ngại lớn nhất khi chuyển đổi số trong doanh nghiệp?
Những câu trả lời đó đã cho thấy văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của doanh nghiệp khi ứng dụng chuyển đổi số. Thất bại của chuyển đổi số trong doanh nghiệp bắt nguồn từ việc tập thể doanh nghiệp đó chưa sẵn sàng thích nghi và đáp ứng. Chính vì vậy, trước khi muốn áp dụng chuyển đổi số, doanh nghiệp cần xây dựng được một tập thể sẵn sàng thay đổi
Một khó khăn khác của doanh nghiệp khi mới “chân ướt chân ráo” ứng dụng chuyển đổi số là chưa xác định hướng bắt đầu và đường đi lâu dài. Lúc này, doanh nghiệp có thể tìm đến các đơn vị cung cấp các giải pháp chuyển đổi số uy tín và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Các đơn vị này sẽ giúp doanh nghiệp vạch ra một lộ trình chuyển đổi số tổng thể từ khâu số hóa đến các trang thiết bị hay phần mềm hỗ trợ. Từ đó doanh nghiệp sẽ chủ động xác định được hướng đi riêng cho mình.
Chuyển đổi số trong kỷ nguyên công nghệ 4.0 là điều tất yếu, là xu hướng mới không thể chuyển dịch mà bất cứ ai nếu không vận động để chuyển mình theo nó thì ắt sẽ bị đào thải, đúng như Charles Darwin đã nói: “Những loài mạnh nhất không phải là những kẻ tồn tại còn sót lại mà là những loài thích nghi tốt nhất với môi trường thay đổi để tìm thấy chính bản thân mình”.
Có thể bạn sẽ quan tâm: Các giải pháp Giải pháp IoT
Có thể bạn sẽ quan tâm: Các giải pháp Cạnh tranh sự ưu tiên
“Chúng tôi không có thời gian để áp dụng công nghệ ngay bây giờ” 53%.
Không thông thạo về kỹ thuật số
“Chúng tôi không biết phải làm như thế nào” 52%.
Phản đối với sự thay đổi
“Đây là cách mà chúng tôi vẫn luôn hoàn thành công việc” 40%.
Chuyển đổi kỹ thuật số đe dọa cơ cấu quyền lực đang hiện hành
“Tôi sẽ mất đi tầm ảnh hưởng trong tổ chức” 25%.
Lo sợ rủi ro
”Chuyển đổi kỹ thuật số không đáng để mạo hiểm” 18%.
